關於部落格
記錄生活,生活紀錄
  • 157290

    累積人氣

  • 33

    今日人氣

    0

    追蹤人氣

關於104資遣事件的小感想

其實我覺得很多事情,事出必有因。我們都不算是當事人,其實各方小道消息也都是聽說來的。
 (或是 Babyhome、Mobile01 看來的~~XD 喔,對了,還有PTT八卦板..)
當然不便評論誰對誰錯。但說說自己的想法總可以吧? XD

一開始,我也很訝異她怎麼會被無薪資遣,很多網友不也覺得:哇,連專家都會被資遣...
但是我聽到的來源似乎是對此事件報以早該如此的態度,所以就辜狗一下有沒有相關新聞。

結果一開始沒有。
之後才是上面的那則新聞。

今天一早上班先忙完急事後,逛到某個朋友的噗貼的幾個連結,我想大概可以知道狀況是甚麼。

1.
職場潛規則_歷史故事,總是一再上演啊!    這是當事人邱小姐的BLOG。

    當然,看文章就知道,她真的不解為什麼會變成現在這樣。且帶有一些不平。

    喔,我也被資遣過,多少可以理解那種心情,但我的情況跟她還是不一樣的。
   (我是早就很想走,資遣我還可以加減有個資遣費,但她不一樣~~XD 她還沉浸在工作中~~)

    大家都覺得,她幾乎就是104的代言人了,老闆怎麼可以這樣對她?
    是阿,我也這樣想,但我覺得能讓104如此大刀闊斧的砍下去而不顧廣眾輿論,
    難道這其中沒有文章?

    早上首度瀏覽時,有看到一則留言,編號3:(等到中午再看就已經沒了,被刪除了~~)

  • #3 台灣阿龍 於 2010/01/07 01:12
  • 唉,人可以無恥,但不要顛倒是非...
    畢竟自己也曾經號稱是狗屁職場專家,那就不要教壞小孩了,
    我這看不下去的路人,不小心知道了整件事情的本末,就來替104將事實公布一下

    <b>邱文仁之所以會被fire,不是因為他在外面兼差,
    而是他藉由職務之便,濫用公司資源圖利自己!</b>

    相信有在104刊登過徵才廣告的人都知道,
    104人力銀行每年過年都會送客戶一本桌曆
    這本月曆以前是由負責求才的部門美編設計,
    而不知從何時開始開始由邱文仁負責的行銷部門負責設計

    過去每年桌曆裡的插圖都是以當年度的生肖為主題,
    由104美編自己繪製,好不好看是一回事,但還蠻有親切感的
    今年的月曆,突然改變了插圖風格,使用外面某一家插畫公司的插畫

    怪的是,桌曆的每一頁都印上了該插畫公司的網址,
    幫該插畫公司宣傳,卻都看不到半個104銀行事業群的網址
    104的法務人員覺得這整件事很怪就詢問邱文仁為何可以不用付對
    方版權費就使用對方公司的插畫,日後不會有版權糾紛嗎?

    邱文仁辯說,因為桌曆上印上了該插畫公司的網址,算是廣告交換,
    所以不用付版權費,但這一切說法都沒有任何合約可以證明

    104的法務人員仍覺得有些不妥,
    沒有合約萬一日後對方來後悔怎麼辦,於是堅持還是應該付版權費,至於最後該插畫公司有沒有拿這筆版權費,這細節我就沒聽說了

    重點來了,同時104也開始調查這家插畫公司的背景,
    發現邱文仁跟這次負責桌曆設計的美編竟然是這家插畫公司的股東之

    104一年至少會印製幾萬本桌曆,
    說穿了就是104出錢印桌曆幫邱文仁在外面投資的公司打免費廣告
    簡單來說,邱文仁利用他的職務之便,
    圖利自己私人在外面投資的公司
    放眼全世界,
    稍微有規模一點的公司都會要求員工簽署利益迴避協定,請問邱文仁這種明顯圖利自己的行為不該被公司fire嗎?

    另外,跟大家爆一個料
    104法務在進行調查時,
    也同時調了邱文仁跟該部門美編的即時通通話記錄,發現其中有很不堪的一段對話
    意思大概就是「在這家公司工作,
    不把這家公司的資源吃乾榨盡怎麼對得起自己...」

    我想說到這裡,整件事的是非網友們心中自有公斷了
    我跟邱文仁無恩無仇,也不是幫104辯解,
    只是看不下去邱文仁不知反省,還上電視甚至在自己部落格發言顛倒是非、哭爸哭母的惡劣行徑!

    104算是對得起邱文仁了!
    以他在104的職位及年資,
    104上市時他被分到的股票應該不少,但以邱文仁對104的貢獻,已經是既得利益者,該惜福感恩了

    再回頭想想,邱文仁這幾年真的有在替104做好公關與行銷嗎?
    對公關貨行稍這領域稍微有些了解的人都知道,
    104這幾年的品牌聲音是很微弱的,幾乎快被1111, Yes123, 518人力銀行趕過去

    104這幾年賣的是過去累積的形象老本,
    若在公關與行銷這兩塊再不努力遲早有一天會被其他人力銀行超越的
    而過去累積的形象老本是誰建立的,是104的創辦人楊基寬先生,
    是他讓104人力銀行的正面形象深植在許多求職者的心中...

    而邱文仁,這個口口聲聲說自己替104立下多少汗馬功勞的人..
  • 說穿了,這幾年他也只是利用104在經營自己的個人品牌吧
  •  
    也許爆料者心懷不軌?XD
    我個人覺得,若是光明磊落,這段留言大可留著,自己好好撰文解釋阿!!
    把留言砍掉不就證明自己心虛?

    我少數幾個接觸到104的朋友,對她這樣離開真的都不感到意外耶!!
    甚至還覺得楊老闆對她好好~~ :Q

2. 接著看
mobile01 的討論,裡面有剪輯當事人上節目說心情的片段。
    比照看完之後,其實我一點都不同情她。
    但有時間的人要看,至少你要給她一個解釋的機會,聽她說一下她的想法。

   
http://www.youtube.com/watch?v=gz7mzqiIODg  新聞哇哇哇片段
     (公司的電腦雖然很爛,可是螢幕有聲音可以讓我在午休時間觀看這段影片 XD)

3.
Babyhome 也有,這個不是媽媽寶寶之類的討論區嗎?XD
   
4.
不來恩的plurk  這東西太多了,有時間的人再看。但爆料都大同小異~~ 


關於插圖,桌曆的真相呢~~
請容我摘錄八卦板的文章吧!! (其實前面的討論串就會看到了~~)

  104的"掛曆"

  封面 
http://picasaweb.google.com.tw/yoyogiveme/104#5423547501923392370
  用的是邱小姐自己副業公司的圖片

  內頁日期面
http://picasaweb.google.com.tw/yoyogiveme/104#5423547502386905266

  但掛起來上方是邱小姐自己公司的圖片,這應該是爭議所在吧(圖片下面)
 
http://picasaweb.google.com.tw/yoyogiveme/104#5423547504230310754

  如果這是她被火的原因  我想是沒有跟老闆說吧
  感覺是狂打廣告  一整年每個都是它 @@



如果我是老闆,我也會想要火掉她。如果依照這些爆料來看的話。

今天在看mobile01的時候看到不少名言錦句及佳文,我覺得很適合摘錄。哈~~
像是~~
「廟大還是菩薩大?」、
「在往上爬時請對周圍及正在下坡的人好一點,因為當你下坡時會再次經過他們


菩薩的禮貌/何飛鵬

進媒體的第一份工作是記者,那時剛畢業不久,又有幸進了發行量極大的《中國時報》,採訪的又是經濟新聞,台灣的知名企業及老闆,對我這個不懂事的年輕人,待若上賓,不知不覺中,我開始自以為是,覺得自己很「傑出」、很「偉大」,因為所有的人見了我,都尊敬有加。
直到有一天,我發覺一個採訪對象,對一位我非常認同的同業,非常不禮貌,我十分訝異,這個同業能力比我強,但卻得不到採訪對象的尊敬。

經過仔細思考後,我終於弄清楚是怎麼回事。
因為我代表的是大報,他們尊敬的不是我,而是我背後的大報;他們看輕的也不是那位同業,
他們輕忽的是那家發行量小的報社。
這個體驗我牢記在心,「我」和組織是兩件事,千萬不要混為一談

而這個故事背後,也隱藏了一個管理學上到底是「廟大,還是菩薩大」的有趣話題。
對高階經理人而言,如果能力超強,讓所任職的組織快速成長、風生水起,以一人之力帶動組織變革,扭轉了公司的命運,這個人絕對是個大菩薩,而他所屬的組織,也就是廟,因有大菩薩,
而靈驗、而香火鼎盛,這是典型的「廟小菩薩大」!

但是這種情境極為少見,就算有也只會短暫存在。
因為能以一人之力旋乾轉坤的案例不多,而就算真有其事,組織的力量會累積,日子久了組織的力量還是大於個人。大菩薩所做的努力,所獲得的成果,全部會彙整成組織的力量,這個廟會益加宏偉壯麗。

經過歲月的洗禮,菩薩再大,大不過廟;廟再小,經過許多菩薩的投入努力之後,廟會越來越大。因此「廟大,還是菩薩大」的管理話題,似乎有了結論:
菩薩再靈,靈在一時;
菩薩再大,也要有廟依附,無廟不成菩薩,
廟與菩薩是一個共生共榮的關係。


由於有了前述的經驗,我很清楚,就算我能力再強,就算我自許成為大菩薩,但沒有廟的依託,我無法修成正果,因此菩薩應有分寸、有禮貌,應該知道謙卑、應該知道進退。
謹慎小心的維持與廟之間的關係,絕對不要高估了自己,低估了組織,這就是菩薩應有的禮貌!
這個禮貌的終極境界,是視每一個自己曾經停駐過的廟,為自己的家,把廟和自己畫上等號,不只是凡走過必留下痕跡,更要留下認同,我是「大廟中的小菩薩」,而且是永遠的小菩薩。
不管我現在在哪裡,我曾經停駐過的組織,都是「我」的組織、「我」的廟!
也許有人會認為這是一廂情願的「禮貌」,但禮貌不是人應具備的基本道德嗎?

【本文摘錄自《商業周刊》第1002期2007/02/05】



我可以體會那種突然抽離工作生活的空虛感,但我覺得她做錯的是,上節目說出這一切。
表面上楚楚可憐,訴說自己多麼委屈,但結果呢?

也許非當事人的我們永遠不會知道真相。但看她在節目中說的話有些也真的是有點白目。
其實她說的話,跟爆料內容是可以相互呼應的阿!!
她的確把自己的副業帶進自己的正業中,且試圖圖利其中,不是嗎?
否則,職場上的專家如她,寫了這麼多篇教人家怎麼找工作怎麼上班的文章,
自己卻還做出這些個白目的行為?不是很諷刺嗎?

而且說真的,沒有104,大家不會知道她是誰吧?
她只是因為104抓住了人們需求的趨勢應運而生的一個產業,而有了一個可供她表現的舞台。
久了造成大家認為她就等於104的錯覺,那所以,要是沒有104,哪有出名的邱文仁?
誰是那間廟?誰又是其中的菩薩?

好啦,最後來一篇幫她說話的新聞來平衡一下:
逼走職場達人邱文仁 104人力銀行拒付資遣費
不知道有沒有平衡到?XD



說到這個事件的討論串阿~~有些人會討論到工作職場上的一些想法。
其實都有道理啦!!像是沒有人不會被取代的阿~工作不是人生的全部阿~~之類的。
我被資遣的時候我也是這樣想。XD

最近我在公司的座位換到最後面的位置,覺得很自在,也因此會看到在我前面的每個人大概的動靜。我覺得每個人都好認真且專注,尤其是主管們。有偶發事件或者是比較棘手的問題時,他們聚集討論的激動與神情,不禁讓我開始想一些怪怪的問題。

再度回到職場上的我,其實沒有過去那種想要好好發揮的動力。
所以我就在想,為什麼大家可以如此無怨無悔地,看似用盡全力地衝刺在工作上呢?
每每看著眼前每一個認真於工作上的同事們那麼地努力投入,我都有點開始懷疑起自己。
我就會想說,是在這個地方的人都要這麼用力工作嗎?
而我,不打算再用用力工作態度工作的人,適合在這裡嗎?

工作不就是為了賺錢嗎?賺生活所需,賺退休所需,賺欲望之所需~~
但是過去我因為工作,而讓自己不開心,也不健康,然後我現在還需要去看醫生調養身體。
拿工作賺到的錢去調身體,那是不是不要工作讓自己健康點,大家都開心?XD
要賺錢一定要工作嗎?(哈哈,但是沒有先工作就沒有錢可以來投資好賺錢~~食物鏈喔!!)

好啦,我想太多了。
但我真的三不五時就會有這樣的念頭一閃而過。

工作不就是工作嘛!!笨蛋!!我一定是太久沒上班了才會這樣。

相簿設定
標籤設定
相簿狀態